眾所周知，被稱為“超級(jí)垃圾”的塑料，已經(jīng)成為全球環(huán)境污染的一大重要因素。全球產(chǎn)生的 70 億噸塑料垃圾中，只有不到 10% 被回收，其余的都進(jìn)入了垃圾填埋場(chǎng)和水系，有害化學(xué)物質(zhì)和微塑料滲入土壤和供水系統(tǒng)當(dāng)中，而美妝產(chǎn)業(yè)正是罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>
根據(jù)回收公司 TerraCycle 的數(shù)據(jù)，美妝產(chǎn)業(yè)每年大約生產(chǎn) 1200 億個(gè)包裝，其中大約 70% 最終進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)，各大品牌都在努力尋找解決辦法，可再填充的產(chǎn)品隨即走進(jìn)具有可持續(xù)意識(shí)的品牌視野之中，對(duì)品牌商來說這種模式不僅有利于降低運(yùn)輸成本、鼓勵(lì)客戶重復(fù)購買、增加用戶粘度，購物者也可以在不影響日常美容習(xí)慣的同時(shí)減少浪費(fèi)。
Hermès 首次涉足彩妝領(lǐng)域之時(shí)就推出了一系列可替換裝口紅，奢侈品巨頭在美妝領(lǐng)域的首次動(dòng)作向大眾傳達(dá)了可持續(xù)性對(duì)美妝領(lǐng)域未來的重要性，可再填充的美妝產(chǎn)品也并非幾年前在行業(yè)內(nèi)激起的“曇花一現(xiàn)”的小小漣漪，而是正在滲透進(jìn)主流世界之中。
當(dāng)然，可再填充的美妝品從來不是什么新鮮事，比如 Kjaer Weiss 和 L"Occitane 等品牌一直持續(xù)地生產(chǎn)這類產(chǎn)品，但在之前并未完全被大眾所接受。而近期無論是大眾商品還是奢侈品，人們開始對(duì)這一概念展示出新的興趣，Dries Van Noten 首次推出彩妝系列即迎合可替換裝的趨勢(shì)，提供四種口紅外殼設(shè)計(jì)，消費(fèi)者可以為 30 種色號(hào)的內(nèi)芯隨意選擇搭配自己心儀的外殼包裝，Chanel 一號(hào)紅山茶花乳霜也推出了可替換補(bǔ)充裝設(shè)計(jì)。
Dries Van Noten 口紅的替換流程
對(duì)消費(fèi)者來說，讓美妝產(chǎn)品得以“續(xù)杯”的另一個(gè)可能性是舍不得扔掉的美貌包裝，Diptyque 就抓住了這一點(diǎn)：它玻璃瓶包裝的洗手液絕對(duì)配得上大氣美貌的浴室設(shè)計(jì)，成為家居裝飾的一部分，而可替換的內(nèi)容物也讓它們成為可持續(xù)發(fā)展的象征。
Diptyque
尼爾森公司在疫情期間的研究數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)“可重復(fù)使用香水”的搜索量激增了 431%，但該機(jī)構(gòu)也明確指出，要說服消費(fèi)者徹底放棄消費(fèi)的舊習(xí)慣，或者說服品牌采取更具挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品包裝方式，并非那么容易。
改變一種消費(fèi)文化從來都需要時(shí)間和金錢作為成本，全球諸多號(hào)召可持續(xù)發(fā)展的美妝品牌仍然在該競(jìng)賽中處于落后位置。因此這就為靈活的、直接面向消費(fèi)者的品牌打開了局面，它們通過更可持續(xù)的設(shè)計(jì)與重視環(huán)保的 Z 世代消費(fèi)者對(duì)話。
專注于可再填充止汗劑的 Myro 主要通過 D to C 模式銷售，鼓勵(lì)消費(fèi)者以訂閱方式購買 3 件裝補(bǔ)充套裝，以降低運(yùn)輸成本，并承諾每個(gè)可再填充包裝盒使用的塑料比傳統(tǒng)包裝盒少 50%；專門針對(duì)卷發(fā)女性的護(hù)發(fā)品牌 Alive＆Well 推出了可重復(fù)使用的瓶子，消費(fèi)者每 3 個(gè)月會(huì)收到補(bǔ)充的產(chǎn)品，這種填充袋相對(duì)于傳統(tǒng)塑料瓶包裝來說，降低了 90% 的碳和能源使用率，以及 93% 的塑料使用率。
Myro 的可替換止汗劑
潮流預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu) WGSN 的美妝總監(jiān) Jenni Middleton 認(rèn)為，Z 世代掌握著改變我們消費(fèi)美妝產(chǎn)品方式的關(guān)鍵，“Z 世代對(duì)環(huán)境的關(guān)注已經(jīng)深深地融入了他們的世界觀，這一代人尋求更多可持續(xù)的消費(fèi)選擇，也應(yīng)當(dāng)被稱作‘預(yù)循環(huán)者’，這意味著他們比前一代人更樂意將使用過的產(chǎn)品容器帶入零售店重新灌裝，他們也將用行動(dòng)迫使品牌提供更多回收、再利用及可再填充的選擇?！?/p>
Rituals 的可替換裝設(shè)計(jì)，內(nèi)置瓶身可避免衛(wèi)生隱患
著名的包裝設(shè)計(jì)師 Marc Atlan 曾經(jīng)供職于 Commes des Gar ons、Helmut Lang 和 Prada，近期與身體護(hù)理品牌 Uni 合作，設(shè)計(jì)出外表簡約、可重復(fù)利用的鋁制按壓瓶，其中的內(nèi)瓶可以回收并重新填裝，為增加消費(fèi)者的購買粘性，Uni 還將產(chǎn)品分為訂閱配送及單獨(dú)購買兩種形式，當(dāng)消費(fèi)者收到新的內(nèi)瓶時(shí)，可以把舊的空瓶放入包裝盒中，并貼上已預(yù)付的郵資標(biāo)簽，就可以將空瓶寄回品牌，品牌會(huì)再清洗消毒后重新填裝沐浴及護(hù)理產(chǎn)品，來讓包裝永續(xù)循環(huán)。
Uni 的鋁制按壓瓶替換裝
艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)在 2019 年的一份報(bào)告當(dāng)中提到，可重復(fù)使用的產(chǎn)品包裝可以替代約 20％ 的一次性包裝，但目前僅有 3％ 的包裝是可再填充的，差距還非常明顯。這是一個(gè)價(jià)值 100 億美元的商機(jī)，也代表消除塑料廢物和污染的關(guān)鍵責(zé)任被賦予到消費(fèi)者個(gè)人。
制造極具美感、引人注目且情愿被消費(fèi)者重復(fù)使用的包裝是一個(gè)耗時(shí)和昂貴的過程，但多數(shù)高端及奢侈品品牌都愿意選擇這條路，一方面頗具審美的外包裝是奢侈品味的體現(xiàn)，再填充的簡易包裝還能夠杜絕污染等安全問題。
可持續(xù)美妝發(fā)展領(lǐng)域的先驅(qū)品牌 Ren Clean Skincare 的首席執(zhí)行官 Arnaud Meysselle 認(rèn)為：“高活性護(hù)膚成分的穩(wěn)定性可能是一個(gè)難點(diǎn)，而在面部護(hù)膚產(chǎn)品中，確保多種成分不受污染的需求則更具有挑戰(zhàn)性，安全必須是最重要的?！?/p>
Ren 推出的可清潔玻璃瓶，文字直接印刷在瓶身上，帶有100%可回收的泵頭
而對(duì)一些品牌來說，可再填充則意味著消費(fèi)者要拿著使用過的瓶身來到零售店或補(bǔ)給站進(jìn)行二次填充，業(yè)內(nèi)人士也指出，如果人們要做出更可持續(xù)的選擇，二次購買的等量產(chǎn)品就不能比前一次更貴，尋找灌裝的方式也要更加便捷，這樣才能確?？沙掷m(xù)的壁壘較低。消費(fèi)者想要踐行可持續(xù)的購物觀念，但方便和定價(jià)是基礎(chǔ)所在。例如 La Mer 的 Luminous Lifting 氣墊粉底的替換價(jià)格是原裝的一半，Molton Brown 香水在店內(nèi)續(xù)瓶的價(jià)格比一瓶新香水低 35 英鎊左右。
但無論重復(fù)使用的方式如何，消費(fèi)者的嘗新心理是推廣可再填充包裝的一大阻礙。美妝品種類繁多，定期上新，總有引人注意的新成分走入大眾視野以召喚消費(fèi)者嘗試全新的品牌及產(chǎn)品。
品牌想要促使美妝產(chǎn)品“續(xù)杯”成為可能，加入可靠的平臺(tái)也是一種選擇。Loop 是一家全球包裝和購物循環(huán)解決方案提供商，旨在通過包裝的收集、清潔、填充和重復(fù)使用，提高環(huán)保性和便捷性，Ren Clean Skincare 和 Molton Brown 是首批簽約的美妝品牌之一，它們?cè)?Loop 網(wǎng)站上用玻璃瓶提供最暢銷的產(chǎn)品，一旦消費(fèi)者使用完產(chǎn)品，Loop 會(huì)收集空瓶，進(jìn)行消毒和重新灌裝，然后再把它放回貨架上。
Suqqu 的可替換芯眉筆，替換裝可分開銷售
英國品牌設(shè)計(jì)公司 Echo 的創(chuàng)始人 Nick Dormon 說，可再填充的美妝包裝的興起與對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求增加相吻合，“品牌必須適應(yīng)消費(fèi)者美妝消費(fèi)的新行為，今天的消費(fèi)者對(duì)便利性，個(gè)性化以及可持續(xù)性的期望非常高。新一波產(chǎn)品的推出如果在設(shè)計(jì)時(shí)即考慮到了補(bǔ)充裝，不僅可以防止過度的包裝浪費(fèi)，而且能為更多的個(gè)性化和包容性解決方案創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。”WWD
撰文Lucy Geng
編輯Lee
圖片來源網(wǎng)絡(luò)
責(zé)任編輯：
