網(wǎng)紅撕網(wǎng)紅，這場面想想就刺激哈？
而且，以往面對兩方掰頭，總是想等子彈飛一會兒再說，不敢輕易站隊的網(wǎng)友，這次居然幾乎一邊倒了？
說的是前幾天網(wǎng)紅溫精靈手撕網(wǎng)紅店鋪的事兒。就是下面這位美少女
事情要從溫精靈發(fā)布的一個視頻說起。
在視頻里，她直接點名了五個質量配不上價格的熱門網(wǎng)紅店鋪，一口氣吐槽了網(wǎng)紅店質量配不上價格、色差大、預售期超長等各種問題。
而且整個吐槽過程金句頻出，一張嘴跟開過光似的，有梗到不行，再配合夸張的面部表情，看得人又解氣又忍不住想笑。
吐槽某店鋪色差大，溫精靈直接上了自己的手機實拍圖和店鋪網(wǎng)圖，
然后：我真的會謝！一誠抵萬惡！我感覺你們家真的要￥#%……%%￥……（大家自行腦補）
完事兒這件衣服月銷量9，溫精靈：我是里面一個冤大頭。
說有的店質量配不上價格，價格一百多，但質量二三十？
溫精靈：我不如直接去買地攤貨？
還有三五百的價格結果質量100以下的。
溫精靈：真的蠻想采訪一下，怎么有臉的，怎么可以做到這樣，如果真的不是（要）退貨的話，我真的很想把你們家的衣服剪掉，然后丟在你們店長的臉上。
講真，網(wǎng)紅店的各種騷操作被大家私下吐槽不少，但像溫精靈這樣敢發(fā)視頻公開在網(wǎng)上說的網(wǎng)紅，挖醬是頭一次見。
眼看著她被氣到表情逐漸猙獰，感覺店長如果在她面前，真的會打起來hhh。
還有吐槽預售期超長的問題。
溫精靈：春天買的衣服，夏天它才終于到了。
這是春天收到訂單后，現(xiàn)種棉花、織布去了嗎？
而且有時候預售期長，收到的貨還爛，就等小半年結果等來了一肚子氣的既視感。
這個視頻發(fā)布后，評論區(qū)直接大爆。
有說姐太剛了、保護勇士的，
有對溫精靈指出的問題狠狠共情的，直接在評論區(qū)開啟吐槽模式，色差大到差點認不出這是自己買的衣服，質量差到令人發(fā)指。
在這些問題中，網(wǎng)友反響最熱烈的當屬超長預售期問題，苦超長預售器久矣的網(wǎng)友直接發(fā)出靈魂拷問：
到底是收到一個衣服的時間長，還是生一個孩子的時間長？
恰好，在溫精靈發(fā)布完視頻不久，被點名吐槽的其中一家網(wǎng)紅店正在淘寶直播，直接就被網(wǎng)友沖了，吐槽質量差的實時消息差點刷屏。
結果主播直接哭了，說大家覺得不好可以不買？又說大家不喜歡，可能是風格不適合。
但網(wǎng)友們并不買賬。
后來，店主發(fā)文承認自己的產(chǎn)品質量確實有問題，會聽大家的意見。
但評論區(qū)的網(wǎng)友似乎不太認可這個解釋，怎么有一種掙扎后道歉，把責任撇干凈，最后改不改另說的感覺？
另一家被點名的網(wǎng)紅店倒是沒有掙扎，直接發(fā)回應道歉了，說色差是因為光線和手機型號不同，承認自己的質量和發(fā)貨速度存在問題，表示會改進。
其他幾個被點名的網(wǎng)紅店則安靜如雞，沒有正面回應。
但無論如何，溫精靈這一波還是有點子效果。她甚至成了網(wǎng)友的催發(fā)貨神器。
看到商家遲遲不發(fā)貨，網(wǎng)友直接私信客服“威脅”：再不發(fā)貨我告訴溫精靈了！
然后第二天就發(fā)貨了。
還有人直接把自己的收件人改成了溫精靈，就你機靈？
在整個過程中，大家?guī)缀跏且贿叺沟闹С譁鼐`，偶爾蹦出來一兩個人質疑溫精靈要求高，問200塊的牛仔褲還想怎樣？
溫精靈直接正面回應：200塊錢不是錢？
網(wǎng)友也是一把子怒了，講真200塊不少了吧？夠買十幾杯奶茶，吃好幾頓麻辣燙、小串串呢。換成蔬菜，都夠吃一個星期了！
而且這根本不是錢多少的事好嘛，200塊是牛仔褲的價沒問題，其中150塊都是拍照p圖的，那不允許吐槽了？
咱就是說，一分價錢一分貨這句話，不只是說給消費者的，商家更應該記住。
誠如網(wǎng)友所言，溫精靈此次能獲得大家一邊倒的支持，原因很簡單：
她說出了大家的心聲。
別的不說，就預售期這個事兒，十個網(wǎng)紅店里，八個預售期長于一個月。有人冬天買的衣服，夏天才終于收到。
氣得網(wǎng)友直接奇思妙想：干脆預售一年，直接下一個冬天穿？
當季衣服永遠無法當季收到，小裙子秋天才穿得上，啊不如干脆直接從盤古開天地開始預售？
咱就是說，及時發(fā)貨是犯法嗎？
答案當然是不會犯法，只是商家太會算計了。
首先，很多預售款的衣服，實際上根本沒有生產(chǎn)出來。根據(jù)新華社之前報道，100款新品里可能只有20款有現(xiàn)貨。
救命，這根本不是在向網(wǎng)紅店買衣服，是出資在給他們做衣服吧？成本消費者先出，完了再拿著錢去生產(chǎn)，合著我們這是眾籌給網(wǎng)紅店投資她負責掙錢呢？
其次，通過預售，商家可以測款，根據(jù)具體情況備貨和生產(chǎn)，減少倉儲成本和物流壓力。
比如一款衣服一周賣了1000件，商家會預估實際成交量，向工廠下單600~700件發(fā)給客戶，中間被退回來的衣服加到下一批貨里，發(fā)給消費者，就這樣梯隊式地下單、生產(chǎn)、發(fā)貨。
其次，預售能降低退貨率。比如一開始消費者是頭腦一熱想要這個衣服，過一兩天又不想要了，如果此時已經(jīng)發(fā)了貨，商家就會有損失，但實際上，這些預售的衣服根本不包郵啊喂！
這是自己掏錢退換衣服都不行，就是要0庫存，賣幾件生產(chǎn)幾件？果然只有買錯的買家，沒有賣錯的賣家。
而且，如果發(fā)貨時間短，商家未能在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨，還會被平臺懲罰。為了避免這個損失，商家恨不得預售一年。
然后…他們就會發(fā)現(xiàn)，平臺其實是默許和縱容這種預售行為的？很好，再加10天預售。
也就是說，實實在在花了錢的消費者，反而被商家和平臺拿捏住了。
總之，溫精靈這把吐槽算是說出了很多買家的心聲，本身期望買的是合格的產(chǎn)品，而不是粗制濫造的登西，更不是遲遲不兌現(xiàn)的承諾。不管什么理由都不是超長預售期的借口。以前沒有預售期的時候，難道就沒人賣衣服了？
當然，作為買家我們還是可以決定自己掏不掏錢的，對超長預售期和價不配質說NO，咱不能慣著這種行為。
正如溫精靈所說，這不是我一己之力改變的，是需要“我們”一起改變的。
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